Planification
Tableau de bord
Suivi et contrôle
Contrôle de la documentation
Gestion des changements
Gestion de configuration
Développement de produit
Processus et méthodologies
Maximisez vos chances de réussite en faisant appel à un gestionnaire de projet chevronné, polyvalent et certifié PMP!
Qu’il s’agisse d’assurer le démarrage optimal d’un nouveau projet, de redresser un projet en difficulté ou simplement d’assurer qu’un projet soit complété en respectant les contraintes de temps, de budget et de qualité, je suis en mesure d’offrir des services adaptés, tenant compte de la structure de l’entreprise et de la nature du projet.
De plus, mon expertise du programme de crédits d’impôt à la RS&DE me permet de fournir des conseils permettant, le cas échéant, de faciliter la production de la documentation requise et d’augmenter les chances que votre réclamation soit acceptée.
Je possède également une excellente connaissance des processus de gestion de projet, particulièrement ceux utilisés dans la petite et moyenne entreprise québécoise. Je suis donc à même de recommander et de recourir à des méthodologies qui tiennent compte de ressources humaines et financières limitées.
N’hésitez pas à me contacter pour obtenir une proposition adaptée à vos besoins!